因應專案規模持續擴大及跨國委託案件日益增加，嵐海工程近期正式導入 ArkiTeki PM 專案管理平台，作為公司專案協作與資訊管理的重要工具。

多年來，嵐海工程始終秉持透明管理與專業服務的理念，致力於建立高效率且具可追溯性的專案管理機制。隨著案件數量增加、跨部門協作需求提升，以及專案執行複雜度日益提高，公司持續投入管理流程優化與數位工具導入，以提升團隊協作效率與決策品質。

本次導入 ArkiTeki PM，將協助團隊整合專案資訊、強化任務追蹤與決策紀錄管理，降低溝通成本與資訊落差，進一步提升專案執行效率與服務品質。

面對少子化、缺工及 AI 技術快速發展所帶來的產業變革，嵐海工程將持續推動數位轉型與組織升級，透過科技工具與專業經驗的結合，為客戶提供更穩定、高效且具價值的工程顧問服務。